Apteekki tarvitsee strategian, joka auttaa kohdentamaan resursseja sinne, missä niitä tulevaisuudessa eniten tarvitaan.

Ennen vanhaan apteekkiluvan saaminen oli lähes automaattisesti kannattavaa liiketoimintaa. Lääkkeiden hintojen laskettua tilanne on aivan toinen.

- Apteekkarit joutuvat oikeasti miettimään koko toimintamallia: Mikä apteekki on? Millä tavalla korkeatasoinen farmasia yhdistyy talouden realiteetteihin? Vaikka apteekkari ei pysty vaikuttamaan lääketaksaan, hän voi hakea tehokkuutta toimintamallien ja strategian kautta, sanoo Talent Partners Oy:n toimitusjohtaja, KTT Seppo Määttä.

Strategia vastaa kysymyksiin, mihin suuntaan organisaation pitäisi mennä ja mitä muutoksia valittu suunta edellyttää. Tämä parantaa ennakointikykyä ja joustavuutta muuttuvassa maailmassa.

Strategia ei ole tärkeä ainoastaan lopputuloksena, vaan joskus jopa merkittävämmäksi nousee sen luomiseen vaadittava prosessi, kertoo Määttä, joka konsultoi viime kesänä Suomen Apteekkariliittoa strategian uudistamisessa. (EE)

Lue lisää perjantaina 28.1. ilmestyvästä Apteekkarilehdestä.