Toimitusjohtaja Kai Kaasalaisella on selvä visio Tamron tulevaisuudesta. Tukkuliike muuttuu lääkejakelijasta palvelutuottajaksi ja kokoaa lääkealan toimijoita tiiviimmin yhteen.

Tamro hoitaa 56 prosenttia koko Suomen lääkejakelusta, mutta tukku haluaa olla paljon muutakin kuin pelkkä laatikoiden siirtelijä.

Kaasalainen kertoo Tamron hakevan kasvua apteekkien ja lääketeollisuuden suunnasta. Se tarjoaa palvelua niille lääkeyrityksille, jotka ulkoistavat toimintojaan. Apteekkeja lääketukku auttaa kouluttamalla niiden henkilökuntaa tuoteryhmäjohtamisessa, myynnissä ja markkinoinnissa.

Uudet aluevaltaukset kertovat halusta muuttaa identiteettiä.

– Tamro ei ole enää pelkästään lääketukku, vaan terveys- ja hyvinvointituotteiden logistiikan ja palveluiden tarjoaja. Pyrimme tuomaan palveluita ja apua asiakkaidemme kysynnän perusteella koko toimialalle muutoinkin kuin laatikoiden siirrossa. Koko toimiala voi hypätä eteenpäin, kun teemme asioita yhdessä. Tamro rakentaa yhteistyötä mielellään, Kaasalainen sanoo.

Hän on innoissaan Tamron emoyhtiö Phoenixin kehittämästä uudesta toimintamallista. Siinä konsernin omistamat lääketukut eri puolilla Eurooppaa pyrkivät edistämään lääkkeiden järkevää käyttöä ja hoitomyöntyvyyttä.

Lääketukkuri on rakentanut mallia yhdessä lääketeollisuuden, apteekkien, terveydenhuollon eri toimijoiden sekä vakuutusyhtiöiden ja viranomaisten kanssa.

– On koko lääkealan yhteinen haaste parantaa hoitomyöntyvyyttä, koska oikein käytettyinä lääkkeet pienentävät muun terveydenhoidon kustannuksia. Tavoitteena on saada ihmiset ostamaan apteekista heille määrätyt lääkkeet ja käyttämään niitä lääkärin ohjeen mukaisesti. Vain jos kaikki tämä toimii, voidaan olettaa, että lääkkeellä on vaikuttavuutta.

Phoenixin uutta toimintamallia on jo pilotoitu Englannissa ja Hollannissa.

– Tamro alkaa tutkia mallin sopivuutta Suomeen ensi vuonna, Kaasalainen paljastaa.

ERJA ELO

Kai Kaasalaisen haastattelu 5.12. ilmestyvässä Apteekkarilehdessä.

Lisää aiheesta